楊壽海擘畫紅太陽零碳產(chǎn)業(yè)新藍圖 ——在淮安工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會上的紅太陽之聲

2026年1月10日，紅太陽集團董事長兼總裁楊壽海應邀出席淮安工業(yè)園區(qū)“開拓當先鋒 奮進走前列——園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展暨招商選資工作會議”，并發(fā)表主題演講。楊壽海結(jié)合紅太陽三十六載創(chuàng)業(yè)實踐與前瞻布局，系統(tǒng)闡述了集團以“變廢為油”核心技術(shù)為支撐、以淮安為零碳戰(zhàn)略新高地的二次創(chuàng)業(yè)藍圖，展現(xiàn)了紅太陽服務國家“雙碳戰(zhàn)略”、賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)擔當。

一、 初心如磐：從五千元借款到千億級集團的綠色堅守

楊壽海在演講中回顧了紅太陽自1989年借資5000元起步的創(chuàng)業(yè)歷程。三十六年來，紅太陽始終秉持“為國分憂、為民造福”的初心，堅守綠色高端制造主業(yè)，歷經(jīng)五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成功構(gòu)建起凈資產(chǎn)超千億、專利與國際市場準入“雙超千件”的產(chǎn)業(yè)格局。他強調(diào)，紅太陽的發(fā)展史，就是一部“在沒有壁壘的競爭性行業(yè)中創(chuàng)造壁壘”的創(chuàng)新奮斗史。

二、 技術(shù)破局：以“變廢為油”攻克世界性治理難題

楊壽海特別指出，面對全球性白色污染（廢塑料）與黑色污染（廢橡膠）治理困境，紅太陽歷時十余年自主研發(fā)，成功攻克“變廢為油”顛覆性技術(shù)，將污染負資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為綠色新能源。該技術(shù)不僅為國家化解能源、環(huán)保與糧食“三危機”提供了“紅太陽方案”，也為集團在淮安打造全球首個千億級零碳生物能源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園奠定了核心基礎。

三、 淮安啟航：打造“第二總部”，構(gòu)建零碳產(chǎn)業(yè)集群

“淮安是紅太陽第二次創(chuàng)業(yè)的新起點，更是未來主總部所在地”。楊壽海明確表示，紅太陽已將跨國企業(yè)“百年未竟”的零碳產(chǎn)業(yè)全鏈條布局聚焦淮安，致力于建設“世界獨創(chuàng)、三變?yōu)橛汀⒆灾骺煽亍?/span>的生物能源與美麗健康產(chǎn)業(yè)園。他宣布，未來五年，紅太陽將通過“千名骨干引進+千名本土培養(yǎng)”的雙千人才工程，構(gòu)建“研發(fā)—制造—服務”協(xié)同創(chuàng)新的金三角生態(tài)體系。

四、 目標引領：五年沖刺五百億，培育千億級“獨角獸”

楊壽海發(fā)布了紅太陽在淮安的階段性發(fā)展目標：到2030年，產(chǎn)業(yè)園力爭實現(xiàn)年營收超500億元、利稅超70億元，帶動百家中小企業(yè)聯(lián)動發(fā)展與萬人規(guī)模就業(yè)。同時，集團將著力培育一家市值超千億的國家級“獨角獸”上市公司，使之成為淮安乃至江蘇踐行新質(zhì)生產(chǎn)力的標志性企業(yè)。

五、 格局致遠：以“運維驅(qū)動”與“二品一?！壁A戰(zhàn)未來

面對新時代變革，楊壽海指出，中國經(jīng)濟已進入“運維驅(qū)動”新階段，企業(yè)的核心競爭力在于“二品一?！?/span>——即產(chǎn)品、人品與模式。紅太陽將以淮安為主陣地，持續(xù)推動技術(shù)、管理與商業(yè)模式的系統(tǒng)性創(chuàng)新，在這條自主開拓的綠色發(fā)展賽道上，勇當標桿、走在前列。

楊壽海最后號召：“新征程已啟，淮安未來已來。紅太陽人將‘帶上指南針，重新下西洋’，與淮安并肩，共創(chuàng)一場綠色與創(chuàng)新的時代征程。”